中铁上海局钢结构分公司为适应市场需求，加快产业发展，实现公司现代化生产技术革新。公司采取“四项措施”推进公司的BIM技术研究及推进使用，并同时对公司青年技术人员在掌握该技术方面进行全覆盖的培训。

一是政策措施。按照“请进来、走出去”的战略部署，把BIM技术专家“请进来”，进行专门的技术指导；派有潜力青年技术人员“走出去”到其它单位进行专业学习。

二是组织措施。搭建BIM应用研究工作室，工作室共有13人组成，建立BIM应用的设计施工制造互动机制，加强设计人员、施工人员和生产人员的技术交流和沟通；通过筑龙BIM网和BIM交流群了解同行业最新热点及理论知识, 通过制定奖励机制，来提高BIM工作室学习、研发、推广、使用的积极性。

三是装备措施。为BIM应用研究工作室配备了高性能的四核i7-4790K、四核i7-4700HQ等电脑硬件设备以及安装TEKLA Xsteel 17.0正版软件。

四是试点措施。通过高淳雨棚、沈阳北一路、北京燕房线、柳州官塘大桥四个项目以实际操作加辅助指导的方式，让参与人员进行实际模型的应用，通过具有代表性的四个项目进行三维建模、设计错漏碰撞校核、出图加工、工程量校核、物资管理、进度管理等操作，达到熟练使用水平。

随着公司BIM技术研发、推广、使用的不断深入，BIM技术必将为公司的生产成本控制、工期进度控制、工厂加工的现代化、自动化水平等发挥不可估量的效益作用，为公司的市场竞争力及现代化技术实力的提升发挥深远的影响。